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          【二級黨組織談巡察整改】(二)切實做好巡察整改“后半篇文章” 推動后勤服務保障高質量發展

          作者:秦培仁、陳玲玲、雷云時間:2024-11-29點擊數:

          編者按:巡視巡察是全面從嚴治黨的重大舉措,是黨內監督的戰略性制度安排。為認真貫徹上級巡察工作部署要求,強化主體責任落實,督促被巡察黨組織抓好整改,做實做細巡察“后半篇文章”。學校黨委巡察辦會同有關部門開設【二級黨組織談巡察整改】專欄,邀請部分二級黨組織就巡察整改談認識、講經驗、曬成效、話體會,充分展示被巡察黨組織整改進展和成果運用情況,同時接受黨員干部和師生員工監督,切實推動巡察整改取得實實在在的成效。

          根據學校黨委的統一部署,2022年9月13日至10月14日,學校黨委第四輪巡察組對后勤管理處黨總支開展校內巡察。對巡察組反饋的7大項35個問題,后勤管理處黨總支全盤認領、扎實整改,切實做好巡察整改“后半篇文章”,推動后勤服務保障高質量發展。截至目前,完成整改任務86項,整改完成率100%,制定完善制度54項,挽回經濟損失約410萬元。

          切實提高政治站位,壓實責任傳導鏈條

          一是直面問題、主動認領。對巡察反饋的意見和建議,黨總支全部認領、完整采納,總支書記切實扛起第一責任人責任,主動認領重點難點問題,班子成員落實“一崗雙責”,帶頭研究和推進整改工作。二是銷號管理、立行立改。對巡察組反饋的問題進行全面梳理和分類,制定整改工作方案、任務分解表,對整改情況實行臺賬管理,照單推進、銷號清零。黨總支紀檢委員對照任務分解表跟蹤督辦。三是監督閉環、目標明確。整改工作實行總負責與分項負責相結合,建立分清直接責任、重要領導責任、主要領導責任的整改分工負責工作體系,確保問題整改無死角、全覆蓋。

          堅持抓常抓長,有效降低風險管控指數

          一是強化黨建引領。以“黨建+”為引擎,堅持把推動后勤服務保障高質量發展作為工作的第一目標,把促進學校后勤內涵建設、安全發展和特色發展作為后勤第一要務,不斷融合和深化后勤特色,進一步打造“品質后勤”。二是深化黨風廉政建設。持續開展“清廉后勤”建設,開設“清廉課堂”,集中授課學習6期;開展以案明紀教育、作風教育6次;開展“陽光廚房”廉政教育,組織飲食服務中心員工簽訂《廉潔承諾書》210份,約談6人,下發警告信4人,下發違規處罰5次;對全體職工開展集體談話5次,規范運用監督執紀“第一種形態”,提醒談話115人次,解聘違規員工1人;扎實開展零星維修等重點領域關鍵崗位的廉政風險點排查并建立臺賬,制定修訂制度54項。三是敢于較真碰硬。召開巡察整改專題民主生活會,定期上報巡察整改工作進度;開展工程建設領域腐敗問題專項治理;完成固定資產盤虧、水電專項整改、物業管理服務和追本溯源工作;清退違規多占住房3套和私自長期占用房1套,完成26套人才用房改造和剩余12套市場運作建房的分配,強力推動并基本完成市場運作建房辦證工作。

            組織黨員干部開展黨風廉政教育

          校領導及學生代表對食堂衛生安全進行監督檢查

          做好“后半篇文章”,實績實效可觀可感

          一是綠色校園建設深入實施。堅持綠色校園創建,共種植、移植各類花草樹木24398株,恢復和擴大草坪800多平方米,打造“一路一園一林”景觀,建成“環校路”“清廉園”“校友林”;倡導垃圾分類,扎實做好215.1萬平方米校園綠化保潔工作等。學校先后獲評自治區綠色學校,自治區衛生先進單位。

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          二是節能降耗成效明顯。強力推進節能減排工作,安裝智能電表近400塊,較好解決了水電費管理長期混亂、回收家底不清、催繳不及時、監管不嚴等問題。近兩年,實現水電費100%回收,2023-2024學年較2019-2020學年多回收水電費822萬余元。

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          三是服務保障能力穩步提高。新增食堂面積8822.5平方米,改造修繕食堂2個;新增學生宿舍3棟588間,新增空調352臺;在學生公寓建設“七室一廳”42間;開展市場運作房辦證、改善教師休息室、運動場亮化工程等“我為群眾辦實事”35件;引入中國銀聯400萬元,完成校園一卡通系統和學生公寓熱水、食堂消費系統升級改造。

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          四是體制機制改革平穩推進。堅持意識形態及安全生產巡查及例會制度、物業服務監督考核機制、人事管理薪酬績效考核機制、后勤服務督察督辦及保障工作分析研判機制等四大運行管理機制,深入推進制度建設、用工改革等,2年共減少各類人員140余人,為學校節省辦學經費420余萬元。

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          五是文化建設亮點紛呈。積極開展“三全育人”示范團隊培育,共獲批學校“三全育人”示范團隊(含試點)5個、2024年中國教育后勤協會課題立項1項、學校理論學習品牌立項建設1項。組織開展首屆“最美后勤人”評選表彰,評選出“最美個人”10名、“最美團隊”3個。

          首屆“最美后勤人”評選表彰

          六是智慧后勤建設不斷完善。持續推進智慧后勤系統建設,報修平臺、“明廚亮灶”100%管理系統、基層醫療機構信息系統、物料管理系統、學生宿舍管理系統、智能水電系統等相繼投入使用,后勤服務保障能力大幅提升。

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          七是保教保育工作屢創佳績。持續加強示范幼兒園建設,先后榮獲全國幼兒教師職業技能大賽先進單位、自治區衛生先進單位、柳州市五星級家長學校等榮譽稱號,集體及個人榮獲各級各類獎項600多項(人次),社會美譽度和影響力穩步提升。

          榮獲全國幼兒教師職業技能大賽先進單位

          巡察整改既是一項嚴肅的政治任務,也是一項多維的系統工程。下一步,后勤管理處黨總支將不斷鞏固巡察整改成果,持續深化后勤改革,建立健全責任更加明晰、鏈條更加完整、人員更加優化、工作更加高效的“后勤模式”,用工作實績寫好“后勤何為”答卷。

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