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          專訪學校黨委常委、副校長蔡亮 ‖ 學習貫徹學校第三次黨員代表大會精神“大家談”
          作者:宣傳部來源:宣傳部 責任編輯:戚杰強 蔣文潔 羅杰發布時間:2025-01-24瀏覽量:

          【編者按】2024年12月26日,中國共產黨廣西科技大學第三次黨員代表大會在文昌校區辦公樓多功能報告廳勝利召開。大會審議通過了學校黨委書記趙君,代表中國共產黨廣西科技大學第二屆委員會向大會作的題為《勇擔使命 團結奮進 加快建成國內先進特色鮮明高水平應用型大學》的報告。報告回顧了學校過去5年的奮斗歷程,擘畫了學校未來5年的發展藍圖,提出了“1256”總體發展戰略。

          為學習貫徹學校第三次黨員代表大會精神,學校黨委宣傳部推出《學習貫徹學校第三次黨員代表大會精神?大家談》系列訪談欄目,匯聚獨家視角,分享真知灼見。

          近日,學校黨委常委、副校長蔡亮接受全小媒的專訪,圍繞“堅持人民至上,全力以赴把小事辦實、大事辦好、難事辦成”話題,分享了自己的思考及學校的實踐。

          全小媒:學校第三次黨員代表大會提出了“必須把增強獲得感幸福感安全感作為服務師生的價值取向”的重要辦學經驗。請問您如何理解?

          蔡亮:黨的二十大報告將“堅持以人民為中心的發展思想”作為全面建設社會主義現代化國家必須牢牢把握的重大原則,明確要求“維護人民根本利益,增進民生福祉,不斷實現發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享,讓現代化建設成果更多更公平惠及全體人民”。習近平總書記在2025年新年賀詞中指出:“中國式現代化的新征程上,每一個人都是主角,每一份付出都彌足珍貴,每一束光芒都熠熠生輝。”人民是歷史的創造者,群眾是真正的英雄。為什么人、靠什么人的問題,是檢驗一個政黨、一個政權性質的試金石。中國共產黨沒有自己特殊的利益,黨在任何時候都把群眾利益放在第一位。這是我們黨作為馬克思主義政黨區別于其他政黨的顯著標志。師生是立德樹人工作體系的關鍵主體和主要對象。對高校而言,堅持人民至上最首要和最直接的就是堅持師生至上,這是中國特色社會主義高校的根本政治立場,也是高校立德樹人工作的基本價值遵循。在建設國內先進特色鮮明高水平應用型大學的征程上,學校黨委始終把師生放在最高位置,堅守為黨育人、為國育才的初心使命,在管黨治黨、辦學治校過程中以增進師生福祉為出發點和落腳點,以師生廣泛、充分、自由的全面發展為目標,緊密圍繞師生的內在需求開展立德樹人各環節工作,真正讓廣大師生在學校改革建設發展中不斷增強獲得感、幸福感、安全感。

          全小媒:今后相關部門應該如何為學校內涵式高質量發展提供一流的服務保障?

          蔡亮:服務保障工作看似瑣碎實則重要,于高校而言如同萬噸巨輪的動力系統,其水平的高低對高校內涵式高質量發展起著關鍵性作用。這就要求學校相關部門的服務保障能力和水平必須適應高水平應用型大學的建設發展,能為教師提供優質的教學科研環境,能促進高素質人才培養,能為學生提供多樣化學習生活環境,能實現“三全育人”目標,能增強師生的歸屬感和榮譽感。因此,高水平應用型大學建設必須有一流服務保障體系作為支撐。習近平總書記指出,“為誰培養人、培養什么人、怎樣培養人”始終是教育的根本問題。我校服務保障工作必須牢固樹立以師生為中心的服務理念,圍繞管理育人、服務育人、文化育人,探索全員、全過程、全方位育人路徑,切實把建設一流的服務保障部門作為一項重要任務,擺在突出位置,持續抓緊抓好。要以“服務保障高水平應用型大學建設”作為工作定位,以“增強廣大師生的獲得感、幸福感、安全感”作為工作目標,以“廣大師生的滿意度”作為工作標尺,切實把思想和行動統一到維護師生利益和推動學校內涵式高質量發展的大局上來。

          全小媒:結合您的分管領域,將如何在武裝保衛、安全穩定、財務、基建、后勤、網絡與信息化建設、校辦產業等工作中,增強師生的獲得感、幸福感、安全感?

          蔡亮:武裝保衛、安全穩定、財務、基建、后勤、網絡與信息化建設、校辦產業,作為學校服務保障體系中的重要組成部分,是學校各項工作順利開展的重要基礎,是學校高質量發展的重要支撐。因此,立足學校“三期疊加”的關鍵階段,加強相關部門的服務保障能力和水平建設,對于保證“1256”總體發展戰略順利實施具有十分重要的意義。用心寫好“要素保障文章”,不斷增強師生獲得感。必須千方百計、想方設法破解學校在信息化建設、資金保障、基礎設施建設等方面的瓶頸問題,讓廣大師生共享學校建設發展成果。強化智慧校園建設的頂層設計,實施信息化建設三年行動,推進校園網核心和基礎硬件支撐體系建設,全面強化管理與服務信息化應用體系建設,高起點推動數智化底座體系建設,建設數智化教學與科研支撐體系。強化預算約束,壓實“三保”責任,保障重點領域、重點方向的投入,發揮財政資金的杠桿作用。嚴格控制運行成本,提高教育資源利用效率,確保資金資源使用安全。完善校園基本建設規劃,進一步優化校區功能布局。加快推進在建項目建成并投入使用,升級改造學生宿舍、體育場館,做好若干重點項目的前期儲備。用情寫好“環境保障文章”,不斷增強師生幸福感。必須帶著情感去解決師生的實際困難,努力創造學習安心、工作順心、生活舒心的環境,不斷提升師生的幸福指數。持續提升后勤服務水平,做好教學樓、辦公樓、學生宿舍、食堂等校園基礎設施維護工作。加快推進教職工市場運作房不動產權證辦理工作,加強教職工醫療健康保障體系建設,關愛和幫助特殊困難師生。發揮資產公司的市場化機制優勢,推進學校產學研落地和文化輻射城市功能。強化經營性鋪面服務師生的工作定位,滿足師生多樣化需求,做大做強安升超市。用力寫好“安全保障文章”,不斷增強師生安全感。必須盡最大努力維護好學校線上線下安全,多措并舉筑牢安全防線,不斷提升師生的安全指數。做好安保隊伍建設、校園安防系統建設、消防物聯網系統建設三項規劃。完善宿舍區視頻監控和門禁系統,實現校園安防系統全覆蓋和管理智能化。全面排除重大消防安全隱患和升級消防物聯網系統,提高系統智慧化水平。實施網絡與信息安全綜合治理,推動網絡與信息安全應急演練常態化、規范化,提高校內各網絡與信息安全責任主體對應急事件的處置能力。做強校園網網絡安全監控平臺,提升學校數據中心的安全防護能力。

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